Nama: Khoirun Nissa Afina
Nim/kelas: 63020180064/3B
Jurusan: Ekonomi syariah
Makul: Etika bisnis islam
FUNGSI MANAJEMEN SDM
A.Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Cherrington
1.Staffing/Employment
Fungsi staffing pada fungsi manajemen sumber daya manusia mencakup tiga aktivitas penting yaitu perencanaan, penarikan, dan proses seleksi.
2.Performance Evaluation (penilaian kinerja)
Tiap manajer di setiap departemen memiliki kewajiban untuk melaksanakan evaluasi termasuk melakukan evaluasi pada kinerja karyawan. Di sisi lain untuk membentuk sinergisitas, departemen sumber daya manusia mempunyai tanggung jawab untuk melaksanakan follow up dari hasil penilaian atau evaluasi yang telah dilakukan.
3.Compensation
Manajer di tiap departemen bersama departemen sumber daya manusia mempunyai kewajiban untuk memberikan reward atau kompensasi kepada karyawan yang berprestasi. Kompensasi dapat berupa peningkatan gaji, bonus, ataupun promosi kenaikan jabatan. Pemberian kompensasi ditujukan untuk membangun suasana yang kompetitif di antara karyawan pada perusahaan yang bersifat adil dan sesuai dengan kebijakan yang berlaku (contoh : UMR). Kompensasi merupakan bentuk motivasi di dalam fungsi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi.
4.Training and Development
Pengembangan dan pelatihan perlu diterapkan pada tiap karyawan supaya keahlian dan pengetahuan berkembang. Program pelatihan dan pengembangan sebagai salah satu fungsi manajemen sumber daya manusia dalam organisasi dilaksanakan oleh departemen sumber daya manusia dan para manajer yang dikelola sesuai dengan keperluan perusahaan. Oleh karena itu sebelumnya dilaksanakan evaluasi kinerja kepada para karyawan untuk mengetahui kondisi yang ada.
5.Employe Relations
Menjalin hubungan yang baik kepada para karyawan terlebih yang memiliki serikat pekerja perlu dilakukan oleh departemen sumber daya manusia. Negosiasi dalam penyelesaian berbagai permasalahan dan menciptakan kesepakatan yang saling menguntungkan diantara kedua belah pihak perlu dilakukan untuk menciptakan suasana yang harmoni.
6.Safety and Health
Ini dilaksanakan untuk meminimalisir kejadian yang tidak diharapkan dan menciptakan suasana aman di sekitar perusahaan. Selain melalui program keselamatan kerja seefektif mungkin, karyawan/pekerja juga harus untuk selalu diingatkan akan urgensi keselamatan di pekerjaan. Manajemen memiliki perran mengenai keselamatan kerja, mengidentifikasi dan memperbaiki kondisi yang dapat membahayakan tenaga kerja serta melaporkan apabila terjadi kecelakaan dalam proses pekerjaan.
7.Personel Research
Melakukan identifikasi mengenai permasalahan personalia pada perusahaan penting dilakukan untuk mengembangkan keefektifan dari tujuan perusahaaan. Departemen sumber daya manusia dalam hal ini melaksanakan analisis yang berkaitan dengan permasalahan seperti penyebab terjadinya ketidakhadiran dan keterlambatan tiap-tiap karyawan, bagaimana prosedur penarikan dan proses seleksi yang baik, serta penyebab ketidakpuasan karyawan.
B.11 Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Berdasarkan Hasibuan.
1.Perencanaan
Merencanakan tenaga kerja yang dibutuhkan atau karyawan perlu diperhatikan agar sesuai dengan spesialisasi yang diperlukan oleh perusahaan. Perencanaan sumber daya manusia juga diperlukan supaya proses pencapaian tujuan perusahaan dilaksanaan secara efektif dan efisien.
2.Pengorganisasian
Merancang susunan dari berbagai posisi dalam organisasi/perusahaan seperti jabatan, personalian dan berbagai faktor-faktor lainnya agar tercipta sinergisitas dalam organisasi/perusahaan.
3.Pengarahan
Dilakukan dengan tujuan agar semua karyawan mau bekerja sama dalam proses penapaian tujuan organisasi/perusahaan bersamaan dengan tujuan tiap karyawan.
4.Pengendalian
Untuk mengontrol atau mengawasi tiap kinerja dari setiap karyawan maupun manajer untuk tetap berjalan pada kebijakan perusahaan pada pencapaian tujuan. Kegiatan pengendalian memiliki tujuan untuk meminimalisir terjadinya penyimpangan.
5.Pengadaan
Proses pengadaan merupakan proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi dan induksi untuk memperoleh sumber daya manusia berupa karyawan yang sesuai dengan klasifikasi yang diperlukan oleh perusahaan.
6.Pengembangan
Proses untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan teoritis, teknis, membuat konsep serta sikap pekerja dengan program pendidikan dan pelatihan yang diadakan oleh perusahaan.
7.Kompensasi
Kompensasi merupakan kompensasi atas jasa bagi karyawan yang berprestasi. Balas jasa dapat berupa bonus, kenaikan gaji maupun promosi jabatan. Fungsi manajemen sumber daya manusia yang satu ini dapat dijadikan motivasi untuk menaikkan kinerja karyawan.
8.Pengintegrasian
Pengintegrasian adalah kegiatan untuk menyatukan kepentingan dari individu-individu tiap karyawan dan sumber daya manusia di perusahaan yang lain dengan kepentingan perusahaan. Lebih jauh kepentingan/tujuan perusahaan dijadikan kepentingan bersama bagi tiap individu di dalam perusahaan.
9.Pemeliharaan
Proses pemeliharaan merupakan aktivitas dalam rangka peningkatan dan pemeliharaan keadaan fisik, mental dan keloyalan pekerja supaya mereka nyaman bekerja sama dalam jangka waktu yang lama dalam pencapaian tujuan organisasi.
10.Kedisiplinan
Kegiatan ini dilaksanakan untuk mengefektifkan proses meraih tujuan.
11.Pemberhentian
Pemberhentian atau (PHK) terhadap karyawan diperlukan jika karyawan sudah tidak memenuhi ketentuan yang diberlakukan perusahaan. Pemutusan kontrak kerja juga dapat menjadi cambuk bagi karyawan lain untuk terus meningkatkan kapasitas dalam rangka mengembangkan suatu organisasi/perusahaan yang ditempatinya.
C.Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Flippo
1.Fungsi Manajemen
Fungsi manajemen dalam fungsi sumber daya manusia menurut flippo dibagi menjadi 4 fungsi yaitu :
a.Perencanaan
b.Pengorganisasian
c.Pengarahan
d.Pengawasan
2.Fungsi Operasional
Fungsi operasional lebih mengarah pada kegiatan teknis dalam pelaksanakaan fungsi manajemen sumber daya manusia seperti :
a.Penyediaan
b.Pengembangan
c.imbalan
d.Integrasi
e.Pemeliharaan
f.Pemutusan Hubungan Kerja
D.Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut M. Fuad
1.Perencanaan sumber daya manusia
2.Rekuitmen
3.Seleksi
4.Orientasi
5.Latihan dan Pengembangan
6.Pemeliharaan
7.Pemberhentian
E.Fungsi-fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia secara singkat adalah sebagai berikut :
1.Perencanaan
Perencanaan (human resources planning) adalah merencanakan tenaga kerja agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan efektif serta efisien dalam membantu mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan.
2.Pengorganisasian
Pengorganisasian\Organize adalah kegiatan merancang susunan dari berbagai hubungan antara jabatan, personalia, dan faktor-faktor fisik.
3.Pengarahan
Pengarahan (directing) adalah kegiatan mengarahkan semua karyawan, agar mau bekerja sama dan efektif serta efisien dalam membantu tercapainya tujuan perusahaan, karyawan, dan mayarakat.
4.Pengendalian
Pengendalian (controlling) adalah kegiatan mengendalikan semua karyawan agar menaati peraturan-peraturan perusahaan dan bekerja sesuai dengan rencana.
5.Pengadaan
Pengadaan (procurement) adalah proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi dan induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
6.Pengembangan
Pengembangan (development) adalah proses peningkatan ketrampilan teknis, teoritis, konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan.
7.Kompensasi
Kompensasi (compensation) adalah pemberian balas jasa langsung (direct) dan tidak langsung (undirect).
8.Pengintergrasian
Pengintergrasian (integration) adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, agar tercipta kerja sama yang serasi dan saling menguntungkan.
9.Pemeliharaan
Pemeiharaan (maintenance) adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas karyawan, agar mereka tetap mau bekerja sama sampai pensiun.
10.Kedisiplinan
Kedisiplinan merupakan fungi MSDM yang terpenting dan kunci terwujudnya tujuan, karena tanpa disiplin yang baik sulit terwujudnya tujuan yang maksimal.
11.Pemberhentian
Pemberhentian (saparation) adalah putusnya hubungan kerja seeorang dari suatu perusahaan
FUNGSI MANAJEMEN INFORMASI
A.Fungsi Sistem Informasi Manajemen
Fungsi utama diterapkannya sistem infomasi manajemen dalam suatu organisasi yaitu sebagai berikut:
1.Mempermudah pihak manajemen untuk melakukan suatu perencanaan, pengawasan, pengarahan dan pendelegasian kerja kepada semua departemen yang mempunyai hubungan komando atau koordinasi dengannya.
2.Untuk meningkatkan sebuah efisiensi dan efektifitas data yang tersaji akurat dan tepat waktu.
3.Untuk meningkatkan suatu produktifitas dan penghematan biaya dalam suatu organisasi.
4.Untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia karena unit sistem kerja yang terkoordinir dan sistematis.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar